انتظارات ذینفعان از حسابرسی داخلی دائما در حال تغییر، رشد و پویایی است. برآورده ساختن و فراتر رفتن از این انتظارات، نیازمند توسعه مستمر مهارتها و قابلیتهای واحد حسابرسی داخلی است و رهبران حسابرسی داخلی نظیر مدیران ارشد حسابرسی داخلی باید همواره به قابلیتهای موجود و بالقوه واحد خود و شکافهای موجود در مجموعه مهارتهای آن، توجه داشته باشند.
حسابرسان داخلی به منظور حفظ جایگاه و تداوم ارزشآفرینی، همواره باید ارتقا و توسعه را در ذهن خود داشته باشند. فعالان حرفهای برای رشد و پیشرفت در حرفه حسابرسی داخلی باید نسبت به مهارتها و کاستیهای خود، آگاه بوده و خواهان پیشرفت و متعهد به برنامه بهبود مهارتهای خود باشند.
چکیده دانش حاضر، فرآیند و برنامهریزی مهارتافزایی تیمهای حسابرسی داخلی را مطرح مینماید. بهعلاوه، چارچوبی را ارائه میکند که رهبران حسابرسی داخلی میتوانند از آن به منظور اتخاذ رویکردهای موثر و کارآمد توسعه حسابرسان نظير تقویت مهارتهای ضروری با توجه به محدودیتها و منابع موجود خود، استفاده کنند.
