توانمندسازی کمیته حسابرسی

توضیحات

کمیته حسابرسی نمونه و مجهز، مدیران ارشد حسابرسی داخلی را به چالش می‌کشد تا با ارائه اطمینان‌بخشی، مشاوره و آگاهی‌‏بخشی مبتنی بر ریسک و بی‌طرفانه، از بهترین ویژگی‌های حرفه حسابرسی داخلی برای بهبود و محافظت از ارزش‏‌های سازمان استفاده کنند. از این طریق، جایگاه مدیر ارشد حسابرسی داخلی به «مشاور معتمد» ارتقا می‌یابد.

این کتاب، جامع بوده و برای صنایع مختلف و بخش‌های خصوصی، دولتی و مردم‌نهاد از جمله شرکت‌های پذیرفته شده در بورس و شرکت‏‌های بخش عمومی در سراسر جهان، کاربرد یکسانی دارد. اغلب کمیته مدیریت ریسک جداگانه در صنعت خدمات مالی وجود دارد که در بحث لحاظ شده است. اگرچه مخاطب اصلی کتاب، کمیته‌های حسابرسی هستند، اما روسای ارکان راهبری نظیر هیئت‏‌مدیره نیز از آگاهی‏‌بخشی‏‌های آن بهره‌مند خواهند شد. مدیران ارشد حسابرسی داخلی و دبیرخانه کمیته حسابرسی، مخاطبان دیگر این کتاب هستند. سایر واحدهای گزارشگر به کمیته حسابرسی گزارش (مانند مدیریت ریسک، تطبیق/هم‌​​​​​​​‏راستایی با قوانین و مقررات، مدیر ارشد مالی) نیز بینش‌های مفیدی را درباره انتظارها از آن‌‏ها به‏‌​​​​​​​دست خواهند آورد.

بخش اول کتاب بر نحوه انجام فعالیت کمیته‌های حسابرسی (یعنی فرایندهای آن) تمرکز دارد. هر فصل، چشم‌انداز در حال تغییر آن را مطرح کرده، حوزه موضوعی را مورد بررسی قرار داده، ریسک‌های مهم را شناسایی کرده و فهرستی از نکته‌‏های کلیدی را برای کمیته حسابرسی ارائه می‌کند. بخش دوم کتاب بر اقلام قابل‏‌ارائه کمیته حسابرسی (یعنی نتایج آن) تمرکز دارد. هر فصل، چشم‌انداز در حال تغییر آن را مطرح کرده، حوزه موضوعی را مورد بررسی قرار داده، به حوزه‌های ریسک مرتبط پرداخته و فهرستی از نکته‏‌های کلیدی را ارائه می‌کند (فصل 10 و 11 نکته‏‌هایی را برای هر یک از حوزه‌های مورد بررسی ارائه می‌کنند). سپس به نتایج ارائه شده به هیئت‏‌مدیره و سایر ذی‌​​​​​​​نفعان از پوشش این حوزه‌ها توسط کمیته حسابرسی می‌پردازد.

به گفته مهاتما گاندی، رهبر هندی، «آینده در گرو فعالیت‏‌ها و اقدام‌​​​​​​​‏های امروزتان است.» کمیته حسابرسی از طریق ارائه نتایج ارزشمند برای سازمان و کل جامعه، نقش مهمی را در ترویج راهبری خوب امروز، تاثیرگذاری بر آینده، و در نهایت ایجاد میراث برای نسل‌های آتی ایفا می‌کند.