در حال بارگزاری...

برای حسابرسی سیرک نباید دلقک بود!

برای حسابرسی سیرک نباید دلقک بود!
  نویسنده: محمد غواصی کناری     یکی از چالش‌­های پیش‌­روی حسابرسان داخلی، تصور مدیران اجرایی از عدم تخصص کارکنان واحد حسابرسی داخلی و دور نگه‌­داری آنان از حسابرسی حوزه‌­های تحت مسئولیت‌­شان است. این دسته از مدیران گله‌­مندند که «حسابرسان داخلی، کسب­‌وکار را به‌خوبی درک نمی‌کنند». با پذیرش منطقی بودن برخی شکایات، موارد دیگر از این موضوع سرچشمه می‌گیرند که مدیران نمی‌خواهند حسابرسان داخلی به واحد آنان سرک بکشند.   حسابرسان …
ادامه مطلب

کانون ریسک: 2024

کانون ریسک: 2024
  نویسنده: محمد غواصی کناری     گزارش کانون ریسک سال ۲۰۲۴ برگرفته از میزگردهای مختلف و مصاحبه‌ با بالاترین مقام واحدهای حسابرسی داخلی (۴,۲۰۷ نفر) است که حسابرسان داخلی محترم از آن می‌توانند به مثابه ابزار الگوبرداری و ارزش‌آفرینی برای ذینفعان خود بهره برند.   مرورگر شما از نمایش PDF پشتیبانی نمی‌کند. برای مشاهده PDF اینجا کلیک کنید .pdf-container { font-family: iransans_fa, sans-serif; direction: rtl; background: #323639; width: 100%; …
ادامه مطلب

پنج باوری که شاید کمیته حسابرسی تمایلی به اشتراک‌گذاری آن با حسابرسان داخلی نداشته باشد

پنج باوری که شاید کمیته حسابرسی تمایلی به اشتراک‌گذاری آن با حسابرسان داخلی نداشته باشد
  نویسنده: محمد غواصی کناری     1. «اطلاعات شما به اندازه‌ی اطلاعات ارائه شده توسط حسابرسان مستقل ارزشمند نیستند.» وقتی به ارزش‌افزایی قابل‌توجه و فهرست دستاورهای خود (که قابل مقایسه با برجسته‌ترین حسابرسان مستقل است) می‌اندیشید، این اظهارات برای بسیاری از شما دلسرد کننده است. با این حال، منشور نمونه‌ کمیته‌ حسابرسی را مطالعه کنید. توصیف مسئولیت کمیته‌ حسابرسی در قبال حسابرس مستقل اغلب قابل مقایسه با مسئولیت آن در قبال حسابرس …
ادامه مطلب

آیا حسابرس خوبی هستید؟

آیا حسابرس خوبی هستید؟
  نویسنده: محمد غواصی کناری     برای موفقیت در حرفه‌ حسابرسی داخلی، علاوه بر پیگیری همیشگی تعالی، پرورش برخی از ویژگی‌ها باید جزو دغدغه‌های اصلی باشد. براساس فصل دوم کتاب «سرعت ریسک»، ویژگی‌های حسابرسان داخلی موفق/برجسته در قالب سه بخش، طبقه‌بندی شده است: الف. ویژگی‌های شخصی (استقامت اخلاقی، نتیجه‌گرایی، کنجکاوی ذهنی و روشنفکری/گشودگی ذهن)؛ ب. ویژگی‌های ارتباطی (برقراری ارتباط فعال، روابط خردمندانه و رهبری الهام‌بخش)؛ پ. ویژگی‌های حرفه‌ای (تفکر نقادانه و تخصص فنی). …
ادامه مطلب

لوگوس، اتوس و پاتوس: ابزارهای متقاعدکنندگیِ یافته‌ها و توصیه‌های حسابرسی داخلی

لوگوس، اتوس و پاتوس: ابزارهای متقاعدکنندگیِ یافته‌ها و توصیه‌های حسابرسی داخلی
  نویسنده: محمد غواصی کناری     یکی از نتایج اجرای پروژه‌های حسابرسی عملیاتی، شناسایی و گزارش یافته‌ها  است. حسابرسان داخلی هنگام اجرای پروژه، در صورت مشاهده هرگونه مغایرت بین معیارها (انتظارها/وضعیت مطلوب) و شرایط (واقعیت/وضعیت موجود)، باید آن را به‌عنوان «یافته» ارائه کنند. ازاین‌رو، گزارش‌های حسابرسی، وضعیت شرایط را اطلاع‌رسانی می‌کنند. اگر ساختار و رویه‌ها اثربخش باشند، گزارش‌ها بیانگر وضعیت «مطلوب/رضایت‌بخش» خواهند بود. از سوی دیگر، در صورت عدم تطابق شرایط …
ادامه مطلب